Muchos iniciamos en la fotografía siguiendo un sueño propio y luego lo transformamos en una fuente de trabajo. Sin embargo la fotografía es un camino que regularmente comenzamos recorriendo solos.
Para dar el paso de conformar un negocio o empresa de fotografía hay varias consideraciones importantes antes de tomar esta decisión:
Primero que nada, debes saber que si bien tener una empresa trae beneficios, también trae consigo otras tantas responsabilidades y compromisos que requieren de una evaluación previa.
Si bien no tienes que dar el salto cuántico a tener un gran equipo de trabajo en un solo paso, si es importante tener tanto la visión como la previsión.
Al formar Antonio Saucedo Photography, el primer reto que tuve que afrontar fue la gran cantidad de trabajo que debía realizar yo solo. Necesitaba ayuda pero para contratar a alguien debía tener la economía y el tiempo para capacitar a esa persona, además a la no podía retrasarme con el trabajo pendiente. Decidí que lo haría en base a una sencilla regla: ¿Cuánto tiempo me consume esta tarea y cuánto ingreso podría obtener si le dedicara ese mismo tiempo a generar nuevas asignaciones en fotografía?
A partir de entonces, el equipo ha ido creciendo poco a poco conforme a las necesidades de la empresa y a nuestras capacidades.

Si tú estás en este punto, considera que hay grandes beneficios de trabajar en equipo ya que tienes mayor capacidad productiva, lo que se traduce tanto en una mayor cantidad de clientes como en la oportunidad de mejorar cualitativamente. Además, dejas de ser un "todólogo" y puedes enfocarte en lo que realmente disfrutas; la fotografía, ya que las labores se reparten en el equipo de acuerdo con el área en la que cada quién es bueno, así tú tienes mayor oportunidad de ser productivo en tu área.
Un buen equipo de trabajo también favorece a que administres mejor tu tiempo personal, pues una vez que ya están capacitados todos los miembros de tu empresa, ésta camina exitosamente independientemente de que tú estés ahí o no.
Ahora bien, algunos retos se presentan a la par: los costos de operación aumentan porque a medida que aumenta el número de personal en la empresa, aumenta la responsabilidad de generar el ingreso necesario para cubrir la nómina y lo referente a los insumos.
Es necesario tomar el tiempo para capacitar a cada uno, ya que independientemente de sus conocimientos propios, su trabajo debe responder a la línea o estilo que manejas. Una de tus nuevas tareas será convertirte en un buen supervisor; se trata de transmitir las instrucciones claramente y verificar que así se realice.
La gran ventaja que tienes, es que al haber hecho todo en tu negocio, conoces a fondo cada área lo que será favorable para pedirle a tu equipo los resultados óptimos en el trabajo que debe desempeñar.
Contempla que es difícil encontrar personas que no solo se involucren sino que además se comprometan. Muchas veces, en la búsqueda de un equipo, capacitas a alguien que no da un buen fruto o que sin más, se va. Sin embargo aún cuando no tienes control sobre este tipo de variables, es necesario correr el riesgo; Aprenderás a ir identificando las características en las personas que son indicios positivos o no lo son.
De cualquier forma, la mejor manera de tener un equipo comprometido es poniendo tú la pauta; comprométete con tu personal, con su sueldo y sus prestaciones, sé un jefe justo y reconoce el valor de cada persona que trabaja contigo.
Algo que es importante recordar: tu negocio es un autorretrato. La forma como lo operas y como te conduces es percibida por tus empleados y será replicada por ellos también, la imagen que como equipo den, es la forma en la que tú serás visto por tus clientes.
Esta sutileza puede ser de gran influencia en tu trabajo; cuánta y qué tipo de personas te contratan, la certeza que das a tus clientes por sobre otros fotógrafos al momento en que deben decidir a quién contratar. Dar una impresión positiva se traducirá en un "buen trabajo y confiable". Me parece que este es un punto medular hoy en día ya que a muchos de nosotros, los clientes nos conocen por internet y nos contratan aun sin conocernos personalmente.
En mi caso en particular, mi equipo y yo hicimos desde la llamada "Imagen corporativa" de nuestro negocio, dándole una sólida y particular identidad a Antonio Saucedo Photography : diseñamos el logotipo, las características de nuestro sitio, tarjetas de presentación, colores institucionales, etc. todo en coherencia con el estilo fotográfico el cual resulta de tu propia personalidad, idiosincrasia y tus principales influencias.

Pero además, decidí tener todo en orden, me di de alta en la Secretaría de Hacienda y registré mi marca. Esto tal vez te parezca poco práctico o engorroso, sin embargo, el haberlo hecho comenzó a darme grandes frutos incluso de difusión: pronto Antonio Saucedo Photography ® ya como marca registrada estaba siendo reconocida en revistas como Entrepreneur México y España, el programa Todos a sus marcas de Canal 40, realizó una entrevista con respecto a nuestro negocio la cual fue transmitida a nivel nacional y publicada por internet en su sitio web.
(
http://www.soyentrepreneur.com/home/index.php?p=nota&idNota=4474 y
http://antoniosaucedophotography.blogspot.com/2010/01/entrevista-en-television.html)
Vale la pena que revises cómo eres percibido a través de tu negocio, es necesario revisar qué es lo que encuentran las personas en tu sitio web, cómo es tu atención telefónica, cómo son tus citas de venta, cuáles son los productos que ofreces y entregas y cuánto tiempo tardas en proporcionar el material a tus clientes.
Si tu trabajo es bueno y tu negocio es confiable también tendrás mayor difusión mediante las recomendaciones personales o "de boca en boca", un cliente que se queda satisfecho, siempre estará orgulloso de haberte contratado.
Antonio Saucedo es un fotógrafo radicado en México.
Sitios en internet:
http://www.antoniosaucedo.net/
http://antoniosaucedophotography.blogspot.com/
http://www.forodefoto.com/